文章來源：中國網(wǎng)

春暖花開，魚兒歡騰。2021年3月26日，“1+1≥卓越”暨如魚得水井噴式贏利品牌深度體驗峰會在杭州隆重召開。此次峰會不僅是如魚得水針對精準客戶、優(yōu)質(zhì)資源的獨家政策發(fā)布，更充分展示了如魚得水的企業(yè)價值，為經(jīng)銷商指明了未來的發(fā)展方向。此次盛會覆蓋全國300座城市，來自全國各地的經(jīng)銷商熱血集結(jié)，同時吸引了千余名意向合作如魚得水品牌的建材大鱷前來，稀缺空白席虛位以待，最終又有200城被搶！

此次體驗峰會主題1+1≥卓越，其寓意一：想通過他們的專業(yè)、智慧和勤奮，把墻布和窗簾呈現(xiàn)在一個軟裝方案，能夠更快捷地滿足消費者軟裝需求，讓消費者更加的省心省力。寓意二：將繼續(xù)延續(xù)雙品牌發(fā)展策略，如魚得水精品窗簾品牌滿足于高端需求，溢彩品牌滿足于目前窗簾行業(yè)主要消費群體，80、90后，主打簡約、時尚的流行款式。峰會當天活動豐富多彩，主要包含參觀總部、生產(chǎn)基地基地參觀、深度交流會及答謝晚宴。

參觀總部雙品牌展廳，智能工廠首次對外開放

26日上午，在如魚得水工作人員的引領(lǐng)下，眾多經(jīng)銷商參觀了如魚得水總部，體驗了雙品牌展廳，切身感受到了如魚得水的企業(yè)文化，深入了解了大牌企業(yè)的獨特架構(gòu)與經(jīng)營策略。如魚得水智能工廠，世界樣板級窗簾柔性生產(chǎn)智造基地，更是首次限時對外開放。

“西裝工藝 環(huán)保品質(zhì)”是如魚得水產(chǎn)品的優(yōu)勢和亮點，而工藝達到何種水平以及環(huán)保涉及哪些指標卻是普通消費者及經(jīng)銷商常常忽略的重點，如魚得水憑借自身強大的工廠及設(shè)計能力將這些由數(shù)字指標變?yōu)檎嬲膶嵙ΑＳ^眾全神貫注地參觀了如魚得水雙品牌展廳，詳細了解了產(chǎn)品優(yōu)勢及特點。系統(tǒng)化的講解，透明化的呈現(xiàn)，面對面的交流，極大地拉近了如魚得水與經(jīng)銷商們的距離。

“1+N+新零售”模式破局，成品試掛推動專架

大會伊始，如魚得水窗簾精品董事長陳道賢先生就如魚得水戰(zhàn)略布局及未來規(guī)劃進行闡述。秉持“讓天下人更愛回家”的初心與源動力，如魚得水致力改變行業(yè)當前“多小散亂”的組織模式，以實現(xiàn)利終端門店、利消費者、利國家的“三利”目標。現(xiàn)如今，千億量級的市場上，設(shè)計師占據(jù)5%、形象品牌占據(jù)10%、門頭品牌和賣貨品牌占據(jù)85%，面對大行業(yè)小企業(yè)的現(xiàn)狀，2021—2025年，如魚得水將采用“1+N+新零售”模式在廣闊市場中力爭破局。其中“1”即指大商模式，在專賣店基礎(chǔ)上，可通過合伙人機制，實現(xiàn)區(qū)域N店的運營與服務(wù)?！?/span>N”指小店大功能 ，即“成本低、易復(fù)制、易上手”可延伸至多種場景的銷售模塊，例如新專架店。新零售意為業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，采用線上線下融合的方式，大幅度提升體驗感與效率，三者結(jié)合更易實現(xiàn)成本低、效率高、品牌響的效果。

陳道賢先生指出，未來如魚得水將以“爆品運營，數(shù)據(jù)驅(qū)動”為方針，加之成品窗簾試掛30天不滿意可退換，客戶買窗簾十怕，如魚得水十諾的服務(wù)政策打開如魚得水、溢彩雙品牌社區(qū)市場。在顧客選擇的渠道越來越多、同質(zhì)化越來越嚴重的今后，成品窗簾試掛模式將成為成功的主要抓手，如魚得水逐步形成成品試掛推動專架，專架助力溢彩，溢彩撬動如魚得水的“三級火箭”發(fā)展路徑，以助其實現(xiàn)規(guī)?？偝杀炯捌放朴绊懥︻I(lǐng)先行業(yè)。陳道賢先生對未來成品窗簾行業(yè)的預(yù)判、對如魚得水雙品牌的規(guī)劃，讓現(xiàn)場嘉賓驚嘆，未來已來，未來贏在選擇，大品牌更值得信賴！

實力馳騁新名匠之路，成就成品窗簾領(lǐng)路人

作為中國家居建材行業(yè)最具權(quán)威、最具實戰(zhàn)的咨詢培訓(xùn)機構(gòu)，和君智業(yè)總裁呈果云招總經(jīng)理張杰帶來“新名匠之路”主題演講。窗簾行業(yè)在經(jīng)過20年的發(fā)展之后，已經(jīng)走過了導(dǎo)入期，邁向了成長期，如魚得水深耕窗簾行業(yè)已近30年，積累了深厚的經(jīng)驗與優(yōu)秀技術(shù)積淀，“西裝工藝、環(huán)保品質(zhì)、真正好窗簾”已成為如魚得水窗簾的代名詞。亮眼的成績是最好的說明，市場低迷時如魚得水卻逆勢而上，面對疫情迅速調(diào)整策略，以降低投資門檻，擴大招商區(qū)域和提出30天成品窗簾免費試掛模式取得了爆發(fā)式增長，2020年雙品牌全年招商781家，銷售額同比增長48.17%。將品牌的名字刻在行業(yè)的路基上，隨著時間的流逝一起成為歷史的見證，這就是新名匠之路！

前面的精彩發(fā)言將隨后的戰(zhàn)略簽約儀式推向了峰會高潮，品牌營銷總經(jīng)理周猛和君智業(yè)總裁張杰共同參與了該儀式。此舉使得如魚得水向資源整合又邁進一步，同時也為經(jīng)銷商贏得更多的發(fā)展機會。選擇窗簾合作，選擇如魚得水，相信如魚得水，緊跟總部步伐，大家一起努力必然能與如魚得水窗簾一起攀登行業(yè)巔峰。

茶歇過后，品牌營銷總經(jīng)理周猛帶來了《1+1≥卓越》的主題分享，就品牌發(fā)展歷程做了全方位多角度的呈現(xiàn)，“軟裝已經(jīng)迎來最好的機遇和風(fēng)口”，他表示如魚得水品牌優(yōu)勢和盈利模式是一套完整的、系統(tǒng)的工具和營銷，未來選擇具有品牌實力的企業(yè)就是選擇對的未來。

銷售模式變革，公司兜底提振經(jīng)銷商信心

優(yōu)秀的經(jīng)銷商就像企業(yè)的基石，他們用業(yè)績讓品牌在終端市場閃耀發(fā)亮，也讓更多消費者了解并選擇品牌。來自貴陽的劉長麗在2020年度如魚得水大咖榜中位居第一，她的團隊2019全年銷售額位居全國第二，2020年推出“成品窗簾試掛”政策后，貴陽專賣店借品牌之勢促成試掛成交率高達百分百，她在峰會上說，“定了目標就一定要完成，別人在休息時你在工作，別人要放棄的時候你在前行，才能成為行業(yè)的領(lǐng)路人。”在目標驅(qū)動下，時刻保持積極向上的態(tài)度，帶領(lǐng)團隊全力以赴應(yīng)對每一次挑戰(zhàn)，2020目標達成，2021繼續(xù)努力。來自舟山如魚得水專賣店的葉紅60歲了，通過合作如魚得水迎來自己的“第二人生”，十年前退休的她從零開始跨界創(chuàng)業(yè)，“如魚得水的模式能夠解決經(jīng)銷商的后顧之憂，我可以主抓店面管理，本身我就是做管理的，在這方面我有信心。”大品牌的實力給了她闖蕩軟裝市場的信心，只要選擇對，任何時候開始都不晚，用實干豐富人生！

現(xiàn)場許多經(jīng)銷商在分享自己的經(jīng)驗時，對去年總部提出的“成品窗簾試掛”的銷售方案組合、銷售技巧及員工激勵政策表示十分贊許。他們認為這樣的銷售模式讓產(chǎn)品銷售極具競爭力，有公司給兜底，底氣更足，對品牌知名度的提升大有裨益。

又有200城被搶！共掘窗簾行業(yè)巨大機遇

如魚得水全國招商部總監(jiān)王亮正式發(fā)布《峰會限時合作政策》，全場瞬間沸騰，當下簽約者就排起了長隊，如魚得水也收獲了較好的簽約成果。好的品牌、好的模式、好的產(chǎn)品是2021如魚得水始終如一的堅持，而好的政策以及實在的幫扶卻是品牌賦能終端的終極武器。

此次峰會除了企業(yè)高度戰(zhàn)略指導(dǎo)和優(yōu)秀經(jīng)銷商精彩分享外，答謝晚宴上的簽約砸金蛋互動、豪華抽獎又一次將活動推向個小高潮。繼3月23日如魚得水雙品牌《2021春季雙品牌新品發(fā)布會》圓滿結(jié)束后，“1+1≥卓越”暨如魚得水井噴式贏利品牌深度體驗峰會也在和諧暢快的氛圍中迎來尾聲，本次招商會超過700位意向合作商參會，經(jīng)過層層篩選最終鎖定200城！峰會展示了集團對于發(fā)展行業(yè)的信心，也加強了經(jīng)銷商對如魚得水的信心，未來，精彩繼續(xù)，未來，與如魚得水共掘窗簾行業(yè)巨大機遇。