文章來(lái)源：鳳凰網(wǎng)

隨著“輕裝修，重裝飾”的思想深入人心，窗簾已經(jīng)成為提升家居生活品位必不可缺的軟裝飾產(chǎn)品，且無(wú)替代產(chǎn)品，窗簾行業(yè)由此迎來(lái)了高速發(fā)展，品牌也隨之越來(lái)越多，但更多的品牌在行業(yè)的白熱化競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來(lái)，2020年疫情更是加速了這個(gè)趨勢(shì)的發(fā)展。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)逐漸走向龍頭經(jīng)濟(jì)，中小型企業(yè)直接面臨破產(chǎn)，根據(jù)大數(shù)據(jù)顯示，2020年家居建材行業(yè)222家宣布倒閉，與此同時(shí)，行業(yè)領(lǐng)軍品牌如魚得水卻逆勢(shì)而上，業(yè)績(jī)?nèi)〉昧吮l(fā)式增長(zhǎng)，2020年雙品牌全年招商781家，銷售額同比增長(zhǎng)48.17%！

亮眼的成績(jī)并非來(lái)自偶然，而是深厚經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)秀技術(shù)加持，以及選對(duì)發(fā)展方向、及時(shí)調(diào)整策略等各方因素共同作用的必然結(jié)果。窗簾在家居生活中一直扮演著重要角色，不僅滿足了人們生活上的功能需求，也滿足了整體家居空間的視覺(jué)需求。在消費(fèi)者多樣化、個(gè)性化的需求催化下，區(qū)別于傳統(tǒng)窗簾的新業(yè)態(tài)——標(biāo)準(zhǔn)化成品窗簾正在飛速崛起，逐漸成為未來(lái)窗簾行業(yè)的發(fā)展大趨勢(shì)。如魚得水作為成品簾行業(yè)的先驅(qū)，早在十多年前便開始布局成品簾。一直以來(lái)，如魚得水堅(jiān)持全國(guó)連鎖、個(gè)性需求、集中定制的路線穩(wěn)步發(fā)展，目前全國(guó)的專賣店已經(jīng)突破上千家。在疫情初期，如魚得水就迅速調(diào)整策略，以降低投資門檻，擴(kuò)大招商區(qū)域和提出30天成品窗簾免費(fèi)試掛模式，事實(shí)證明如魚得水的前瞻性目光、快準(zhǔn)狠的戰(zhàn)略布局都是極其正確的。

傳統(tǒng)窗簾店危機(jī)四伏，行業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫

前幾年隨著房地產(chǎn)熱、購(gòu)房潮的出現(xiàn)，市場(chǎng)對(duì)窗簾的需求大增，同時(shí)由于窗簾行業(yè)的門檻低，大量的窗簾商家層出不窮，其中大多數(shù)都是夫妻店，整個(gè)窗簾行業(yè)良莠不齊。但隨著房地產(chǎn)行業(yè)下行，消費(fèi)者審美水平的不斷提升，這種誰(shuí)做誰(shuí)賺錢的市場(chǎng)已經(jīng)逐步接近終點(diǎn)，傳統(tǒng)的窗簾店轉(zhuǎn)型迫在眉睫。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的興盛、跨界競(jìng)爭(zhēng)日益增強(qiáng)，傳統(tǒng)窗簾行業(yè)原有的市場(chǎng)份額被電商或其他行業(yè)分流，勞動(dòng)力成本增加、窗簾加工技術(shù)從業(yè)人員銳減，以手工勞動(dòng)為主的窗簾定制業(yè)已經(jīng)陷入瓶頸，傳統(tǒng)實(shí)體窗簾企業(yè)生存狀況堪憂。如魚得水在十余年前已經(jīng)洞察到行業(yè)痛點(diǎn)，同時(shí)如魚得水也發(fā)現(xiàn)，以年輕一代為主的消費(fèi)群體，他們的觀念、習(xí)慣以及購(gòu)物方式已經(jīng)發(fā)生了重大變化，對(duì)窗簾的消費(fèi)理念趨于理性，簡(jiǎn)約、時(shí)尚、快捷的成品窗簾越來(lái)越受市場(chǎng)歡迎，也逐漸成為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要突破口。

成品窗簾廣受追捧，六大優(yōu)勢(shì)無(wú)可匹敵

成品窗簾之所以會(huì)受到市場(chǎng)追捧，因其擁有傳統(tǒng)定制窗簾無(wú)法匹敵的六大優(yōu)勢(shì)：更高的產(chǎn)能、更快的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率——傳統(tǒng)窗簾生產(chǎn)流程繁雜，自動(dòng)化程度低，限制企業(yè)規(guī)模，對(duì)廠家的庫(kù)存要求也很高。相比定制窗簾，成品窗簾生產(chǎn)效能高，且擁有5倍以上的高周轉(zhuǎn)率，不僅減少了庫(kù)存，還提高了利潤(rùn)。2015年國(guó)家剛提出智能制造的概念，如魚得水便已開始著手智能工廠的研發(fā)建造，現(xiàn)已擁有國(guó)際先進(jìn)窗簾智能柔性生產(chǎn)線。目前該項(xiàng)技術(shù)仍存在非常高的技術(shù)壁壘，對(duì)其余品牌和企業(yè)而言難度極大，如魚得水在這方面擁有巨大優(yōu)勢(shì)并且還在不斷地迭代升級(jí)。如魚得水的成品窗簾產(chǎn)品交期是行業(yè)內(nèi)首屈一指的，其承諾交期是15天，實(shí)際已經(jīng)做到了10.9天的水平，可見(jiàn)以數(shù)據(jù)化驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)是企業(yè)提高產(chǎn)能、縮短交期的制勝之道。

更低的開店門檻、更具終端大品牌的潛能——對(duì)于終端市場(chǎng)而言，成品化輸出意味著經(jīng)銷商可以不需要專門的加工場(chǎng)地，可以極大降低開店成本。對(duì)于消費(fèi)者而言，來(lái)自廠家的專業(yè)設(shè)計(jì)支持和標(biāo)準(zhǔn)化加工工藝，意味著更好的交付品質(zhì)。成品化窗簾有利于品牌連鎖店鋪陳，同時(shí)方便于消費(fèi)者購(gòu)買，這也是打造終端消費(fèi)者大品牌的核心基礎(chǔ)。

更敏銳的家居時(shí)尚反應(yīng)——相比傳統(tǒng)定制窗簾，成品窗簾更符合新生代消費(fèi)群體對(duì)于窗簾時(shí)尚化的內(nèi)在需求，且有助于加快窗簾行業(yè)對(duì)于時(shí)尚潮流的反應(yīng)速度。如魚得水在研發(fā)產(chǎn)品時(shí)始終強(qiáng)調(diào)以人為本，從消費(fèi)者內(nèi)心出發(fā)、從消費(fèi)者真實(shí)需求出發(fā)，關(guān)注家居時(shí)尚流行趨勢(shì)、流行色彩，更加注重年輕人的市場(chǎng)，不斷與時(shí)俱進(jìn)，產(chǎn)品更具有文化內(nèi)涵與時(shí)尚特點(diǎn)。

更靈活的渠道跨界屬性——成品窗簾無(wú)論是設(shè)計(jì)、銷售還是服務(wù)，都可以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，特別適合小白級(jí)的經(jīng)銷商，因此從這個(gè)層面上來(lái)說(shuō)，成品窗簾要比傳統(tǒng)的定制窗簾更具跨界屬性。去年5月，如魚得水重磅推出全新成品模式：成品窗簾試掛，30天不滿意可退換。讓賣窗簾更簡(jiǎn)單，更快捷；讓買窗簾更省力，更省心。免費(fèi)上門的成品窗簾試掛，使得客戶能夠直觀地感受產(chǎn)品安裝在家的效果，排除了最終購(gòu)買的產(chǎn)品與家裝整體色彩風(fēng)格不搭的隱患。同時(shí)，如魚得水還做出了不喜歡不滿意隨時(shí)退換的承諾，從根本上抹除了客戶的后顧之憂。試掛服務(wù)一經(jīng)推出，立即就受到了客戶們的一致好評(píng)。經(jīng)銷商們紛紛反映，新的窗簾營(yíng)銷模式，不僅操作簡(jiǎn)單節(jié)省人力成本，還成效顯著單值更高。門店收獲客戶信任，成交率高達(dá)90% 以上。

成品窗簾相比傳統(tǒng)定制窗簾優(yōu)勢(shì)明顯，因此被視為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要突破口。但是，“成品窗簾不是簡(jiǎn)單的成品，還要配套系統(tǒng)打法，特別是客戶體驗(yàn)和性價(jià)比?！弊鳛槌善反昂熜袠I(yè)信息化程度最高的企業(yè)之一，如魚得水準(zhǔn)備充分，布局深遠(yuǎn)，不僅最早推成品化輸出，而且從十年前就開始沉淀成品簾的相關(guān)數(shù)據(jù)。截至目前，如魚得水不僅實(shí)現(xiàn)了前后端的打通和全流程的信息化，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了工廠端的柔性化生產(chǎn)。如魚得水相信，深耕窗簾行業(yè)，堅(jiān)守產(chǎn)品品質(zhì)，深化品牌影響，如魚得水成品窗簾將為整個(gè)家居軟裝行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)注入新活力。